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- 苦练创新“内功”，争做“单项冠军”

专精特新“小巨人”企业，往往处在“卡脖子”的关键领域。要实现补链强链，专精特新“小巨人”企业靠的是“补短板、锻长板、填空 白”。盘和林认为，“小巨人”一方面可以填补国内技术空白，打破国外对产业链关键节点的技术垄断；另一方面可以通过实现小节点行 业的技术突破，进而影响和强化整条产业链。

“小巨人”企业在多个关键领域为龙头骨干企业配套，也在细分领域持续创新并占据市场领先地位。这些企业注重制造业细分领域的创 新，在上天、入海、探月、高铁等大国工程中，都能找到“小巨人”企业的产品。根据招商证券统计，A股上市的专精特新“小巨人”企业 中，机械行业的占比最高，基础化工、医药、电子等紧随其后。