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- 一、 概述

供应链是指由原材料供应商、制造商、分销商、零售商、用户组成的链状结构、通道或网络。在供应链的各个环节从原材料获取到 产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物，对环境造成严重的污染，威胁人类的健康和生态平衡。

绿色供应链管理又称环境意识供应链管理（environmentallyconscious supply chain management），它考虑了供应链中各个 环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。关于绿色供应链管理的确切定义，目前理论界对此还没有一 个统一的表述，但总的观点是指在供应链管理的基础上，增加环境保护意识，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用 ”贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理。

- 二、内容

绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。

①绿色设计

研究表明，产品性能的70% —80% 是由设计阶段决定的，而设计本身的成本仅为产品总成本的10%，因此，在设计阶段要充分考虑产品 对生态和环境的影响，使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化 、可拆卸和可回收设计上进行研究。

②绿色材料

原材料供应是整条绿色供应链的源头， 必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料， 经过各种手段加工形成零件，同时产生废 脚料和各种污染， 这些副产品一部分被回收处理， 一部分回到大自然中。

③绿色供应过程

供应过程就是制造商在产品生产时,向原材料供应商进行原材料的采购，确保整个供应业务活动的成功进行，为了保证供应活动的绿色性 ， 主要对供货方、物流进行分析。

④绿色生产

生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、物理、化学等作用的过程。

⑤绿色销售、包装、运输和使用

绿色销售是指企业对销售环节进行生态管理, 它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。绿色包装主要从以下 几个方面进行考虑: 实施绿色包装设计，优化包装结构，减少包装材料， 考虑包装材料的回收、处理和循环使用；绿色运输主要评价 集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。集中配送指在更宽的范围内考虑物流合理化问题，减少运输次数。在产品的使用阶段 上主要是评价产品的使用寿命和再循环利用, 使用寿命是延长产品寿命，增强产品的可维护性，减少产品报废后的处置工作。

⑥产品废弃阶段的处理

工业技术的改进使得产品的功能越来越全面， 同时产品的生命周期也越来越短,造成了越来越多的废弃物消费品。不仅造成严重的资 源、能源浪费，而且成为固体废弃物和污染环境的主要来源。产品废弃阶段的绿色性主要是回收利用、循环再用和报废处理。

- 三、实现绿色供应链管理的基本途径

①加强企业内部管理

加强企业内部管理，重新思考、设计和改变在旧的环境下形成的按职能部门进行运作和考核的机制，有效地建立跨越职能部门的业务 流程，减少生产过程中的资源浪费、节约能源和减少环境污染。

②加强供应商的环境管理

绿色供应过程对供应商提出了更高的要求。首先，要根据制造商本身的资源与能力、战略目标对评价指标加以适当调整，设置的指标 要能充分反映制造商的战略意图。其次，强调供应商与制造商在企业文化与经营理念上对环境保护的认同，这是实现供应链成员间战略 伙伴关系形成的基础；复次，供应链成员具有可持续的竞争力与创新能力。最后，在供应商之间具有可比性，这样有利于在多个潜在的 供应商之间择优比较。

③加强用户环境消费意识

加强用户环境消费意识要从我国人均资源占有水平低、资源负荷重、压力大的角度出发，充分认识绿色消费对可持续发展的重要性。发展 绿色消费可以从消费终端减少消费行为对环境的破坏，遏制生产者粗放式的经营，从而有利于实现我国社会经济可持续发展目标。

④加强管理部门的环境执法

由于一个企业的技术水平和资金是相对有限的，企业的生产过程是否最节约资源、能源和减少环境污染就不能确定。有些企业为了追求 短期效益，甚至不顾环境污染。这时需要全社会的力量参与进行。执法部门广泛深入地宣传环保，既向各企业决策者宣传绿色市场营销 观念又向广大消费者宣传生态环境的重要意义，针对不同对象，采取不同方式进行教育培训。